23 January 2017

Un salvavidas en el medio del mar

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Hace una década y poco más, la idea del periodismo ciudadano resultaba atractiva: yo, tú, él, nosotros, vosotros y ellos íbamos a poder tener un medio de comunicación propio capaz de producir contenidos con un dispositivo cada vez más barato (una notebook, un celular, una tablet) y desde ahí transmitir información las 24 de los siete a la web. “We the media” era uno de los libros de un fulano llamado Dan Gillmor que lideraba esta idea. Bueno, eso pasó. Ahora todos podemos ser un medio de comunicación rodante que desde cualquier lugar y momento, publicamos y repartimos en redes sociales, blogs, apps y whatsapp todo lo que se nos antoja. Pero lo que muy poquitos advirtieron fue que, si eso pasaba, iban a ocurrir al menos dos cosas:

1) los grandes medios llamados tradicionales dejarían de tener su peso, su influencia y, en los peores casos, su credibilidad.
2) Las redes sociales como Facebook iban a quedarse con todo ese peso y toda esa influencia y toda esa credibilidad que los grandes medios iban perdiendo por el camino.

Los puntos 1 y 2 se cumplieron a toda velocidad. Como un tsunami.

Tras ignorar una docena de advertencias de todo tipo por parte de medios y ONGs, ahora Google y Facebook se unieron para anunciar juntos que le pondrán trabas a los sitios que publiquen noticias falsas (fake news) y controlarán más la viralización de ese tipo de información.
Google cortará el hilo por donde más conoce: la publicidad. El buscador restringirá los avisos publicitarios en los sitios que “falsifiquen o malinterpreten y oculten” información. Habrá que ver cómo se las arreglarán en Google para definir los límites con los cuales se juzgarán ese tipo de noticias. Hasta el momento no dieron a conocer tales detalles, pero la sola idea de un control de información es muy peligrosa. ¿Tendrá idea Google donde se mete?

La gota que rebalsó el vaso de su papelón fue el día anterior a las elecciones en los Estados Unidos cuando en el primer resultado en inglés de Google si uno buscaba los números finales de las encuestas, aparecía (¡durante varias horas!) el sitio de noticias falsas (pero muy graciosas) “70 News”. Los números eran cualquier cosa menos verdaderos. Daban ganador a Donald Trump por amplio margen.

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Facebook -la fuente principal de información de los estadounidenses- también está en el centro de las críticas. En la red social permitieron, durante toda la campaña, la proliferación de noticias tan falsas como insólitas. Una de ellas era que el Papa Francisco apoyaba a Trump. La mentira fue viral: cosechó miles de likes, comentarios y compartidos. Zuckerberg, siempre rápido para salir a defender a su empresa, dijo que era una locura pensar que la circulación de este tipo de contenido basura podía influir en el resultado de una elección. Y preguntó por qué pensaban que la red social podía publicar información falsa de un candidato pero no sobre otro. Cuando aclarar, oscurece.

El desconcierto es total. El mundo exige explicaciones sobre por qué ganó Trump y los medios señalan a los medios que se equivocaron en apostar por una victoria demócrata segura. Y ahora señalan a los encuestadores de opinión y también a las redes sociales, a los buscadores y a mi tía Daniela. Lo cierto es que todos quedaron mal parados, desprotegidos, descolocados, sin poder entender. O como se dice en mi país, con el culo al norte.

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Ya resulta agotador. Hace tiempo que está de moda vaticinar algún tipo de fin. Del trabajo, de los autos, de los hoteles, de los blogs, de la historia, de las PC, de la TV por cable, de los libros de papel, de los cines y de los taxis. También se habla mucho, por supuesto, del fin de los medios y, ya que estamos, de los periodistas. Se asegura sin ponerse colorado que el periodismo puede ser reemplazado por algoritmos, por robots, por códigos, por fórmulas matemáticas, por caballos y por cualquier cosa que sea más barata y más rápida para armar y publicar una noticia que lo que tarda un reportero de carne, piel y huesos.
El periodismo está en su peor momento. Los medios no le encuentran la vuelta al negocio, los periodistas cada vez tienen menos trabajo y hace horas nada más, Donald Trump, recién electo presidente, se refirió a los periodistas como malas personas, mierdas, peores que las putas. La verdad ya no importa, los periodistas no hacen falta. Los grandes medios ya no influyen.

Sin dudas, hubo tiempos de mejor prestigio.

Pero quedan esperanzas. Todos los intentos de robotizar las noticias (incluído uno de Facebook a principios de 2016) resultaron un fracaso y un papelón.

Pero en lo personal estoy cada vez más convencido de que es ahora, en estos momentos de desconciertos mundiales y de todos los colores, de crisis infinitas a todo nivel, de vaciamiento de las ideas y de la verdad, es ahora en que el mundo necesita de más y más periodistas. Más y más medios. Más y mejor información. Mucha más gente capaz de informar como corresponde. Periodistas que hagan su trabajo con las reglas más básicas de este tan querido y desprestigiado oficio: averiguar, preguntar, ver y contarlo de la mejor forma posible.

Será aferrarnos a eso como un salvavidas en el medio del mar.
O no será nada.

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20 January 2017

La constante evolución en los móviles

Los juegos de estrategias se han mantenido con éxito a lo largo de la historia. No obstante tuvieron que enfrentar diversos desafíos que los pusieron a prueba. El más reciente fue la obligada adaptación a la revolución tecnológica.
Antes de que el iPhone y los teléfonos con Android existieran, hubo una época en la que el modelo Nokia 3210 dominó el mercado telefónico, ya que uno de sus principales atributos consistía en los juegos.

Si bien la mayor cantidad de aplausos y ovaciones se la llevan juegos como Clash of Clans, actualmente hay disponibles de muchísimos otros que cuentan con siglos de trayectoria y que valen la pena rescatar si se tiene la correcta información sobre dónde buscarlos. En este caso, nos referimos a los juegos de casinos como Blackjack o Póker.

Aunque la impulsión de los juegos de casino al mercado digital se remonta a 1994 de la mano de Microgaming, más que de un resurgimiento de esta forma de entretenimiento, se trató del comienzo de un nuevo desafío que hasta el día de hoy continúa enfrentando. Tan solo basta chequear el estatus de un Casino Online Argentina para tener una idea sobre la gran variedad que actualmente podemos encontrar y que, se espera, se incremente en el 2017 con su inserción al mercado latinoamericano.

El caso de Zynga Poker es uno de los más populares y recomendados para aquellos que desean iniciarse en el póker, conocer sus estrategias y aprender cómo jugar. Actualmente cuenta con más de seis mil jugadores diarios, se comienza con 20.000 fichas y la opción de incrementar a medida que el usuario va afinando su técnica.

Para el 2016 el mercado argentino se posicionó como uno de los más participativos e interesados a nivel de innovación y comunicación tanto en los medios tradicionales como digitales. Un resultado que llamó la especial atención a los gerentes de Nokia, por lo que su primer celular multitouch, el Nokia N8 buscó las vías necesarias para captar la atención de los argentinos.

Para esta misión, el target primario al cual decidieron apuntar se trató los heavy users de Redes Sociales, los que se mantienen escuchando música y optan como forma de entretenimiento los video games, tanto en consolas como en celulares. Por lo tanto, el target secundario se trató de los jóvenes exploradores, de entre 18 a 30 años, aquellos que se encuentran en la búsqueda de maximizar su experiencia con los dispositivos electrónicos.

De esta forma el N8, un dispositivo que cuenta con la mejor cámara que hasta ahora posee un Smartphone, capaz de grabar videos en HD, con pantallas de inicio personalizables, además de actualizaciones en vivo todos los días; cuenta con la interfaz ideal para que los juegos de casino sigan abriéndose paso entre la tecnología. Asimismo, se busca posicionar al novedoso dispositivo móvil como un referente del Gaming, diseñado para aquellos que quieren potenciar su experiencia y sobre la cual los proveedores de video juegos pueden encontrar nuevos desafíos.

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28 November 2016

Fidel y adidas: Un amor de tres tiras

Sobre todo desde que en 206 abandonó su traje verde militar, cada vez que Fidel Castro apareció en escena lo hizo vestido con ropa deportiva marca adidas. ¿Por qué la ropa de la empresa alemana? ¿Era casualidad? ¿Es cierto, como se rumoreaba, que prefería usar Adidas y no Nike por ser una empresa norteamericana?

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La marca siempre se desmarcó de cualquier sospecha. “Nosotros vestimos atletas, no líderes” dijeron alguna vez. Al parecer, los joggings del Comandante eran regalos que le hacían las diferentes delegaciones de atletismo y volley de Cuba, patrocinadas por Adidas, y famosas en todo el mundo por su buen nivel.

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Una vez Fidel usó Nike. Fue cuando se encontró con Lula, en 2010:descarga-1

 

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28 October 2016

Presencia argentina en el Festival de cine de San Sebastián

Un año más la capital guipuzcoana dio cabida a uno de los más prestigiosos eventos del cine mundial: El Festival Internacional de Cine de San Sebastián.

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La edición número 64 de este año arrancó con la misma intensidad con la que empezó el Festival, el 21 de septiembre de 1953. Nunca, desde aquellos inicios, se interrumpió. Este evento se concibió como una Semana Internacional de Cine con una clara vocación cinematográfica y comercial. Gracias al  éxito de aquella primera edición consiguió el reconocimiento B (no competitivo) y en 1955 la Federación Internacional de Asociaciones de Productores de Films lo reconoció como competitivo y especializado. Este es el origen del icónico premio del festival, la Concha, que se hizo de oro en las categorías más importantes en 1957 cuando el evento alcanzó definitivamente la categoría A. Desde entonces infinidad de grandes nombres del mundo del cine han pasado por este certamen: Federico Fellini, Alfred Hitchcock, Fritz Lang, Elizabeth Taylor, François Truffaut, Orson Welles, Luis Buñuel, Steven Spielberg o Joseph von Sternberg son solo algunas de las celebridades que han dejado huella en San Sebastián. Precisamente para reconocer la importantísima labor de quienes tanto han contribuido con sus carreras al mundo del séptimo arte, se instituyó en 1986 el Premio Donostia que este año ha recaído en los estadounidenses Ethan Hawke y Sigourney Weaver.

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En esta nueva edición ha destacado la presentación de la última película de uno de los directores españoles más queridos en su país: Juan Antonio Bayona. El catalán, que ha pasado de colarse (literalmente) en el festival de Sitges a ser uno de los directores más solventes de su país, presentó por primera vez ante el público “Un monstruo viene a verme”. El film, que ya ha divido a la crítica, es una adaptación de la novela homónima de Patrick Ness en la que se narra la vida de Conor O´Malley, que escapa de sus penas a través de un mundo de fantasía creado por su imaginación. Además de este, otros 14 títulos completaron la representación española en su festival por excelencia. De corte social, político y religioso, los títulos españoles estuvieron presentes en diferentes categorías y descendieron en número con respecto a la edición pasada. Uno de los films más esperados, junto con el de Bayona, fue “El hombre de las mil caras”, de Alberto Rodríguez, que se alzó con el Premio Feroz que concede la Asociación de Informadores de Cine de España.

Pero no solo los españoles han tenido una gran representación, Argentina también ha gozado de un buen lugar en el festival. El director Emiliano Torres triunfó en la Sección Oficial con “El invierno”, un drama rodado íntegramente en la Patagonia, que consiguió llevarse la Concha de Plata a la mejor fotografía y el Premio Especial del Jurado. Pero en donde el cine argentino realmente triunfó fue en las secciones de Cine en Construcción y en el Foro de Coproducción Europa-América Latina en las que acaparó gran parte de los premios. En la primera, cuyo objetivo es brindar oportunidades a películas latinoamericanas y españolas en fase de post-producción,  la galardonada fue “La educación del rey”, de Santiago Esteves. El film, que gracias a este reconocimiento verá por fin la luz, narra la amistad entre un conductor de camiones jubilado y un ladrón que escapa de la policía.

En el Foro de Coproducción Europa-América Latina el mayor reconocimiento fue para “7:35 AM”, dirigida por el actor y director Javier Van Couter. La cinta, basada en hechos reales, narra la búsqueda de respuestas de dos de los supervivientes a la masacre de una escuela de Carmen de Patagones y está producida por la cineasta Anahí Berneri y el productor Diego Dubcovsky, quién también triunfa más allá de la gran pantalla.

“Hogar”, de Maura Delpero y coproducida por Italia, recibió el Premio Arte Internacional mientras que el proyecto de Juan Pablo Félix, producido por Argentina, España y Francia, se alzó con el Premio Efads-Caci del Foro de Coproducción Europa-América Latina.

Esta 64 edición del festival se clausuró con la proyección en premiere mundial de la coproducción franco belga “L’Odyssée”; un film que narra la aventura que el pionero de la exploración y filmación acuática Jack Cousteau vivió con su hijo Philippe.

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24 October 2015

Las dos tiras de adidas

Era tal la identificación de Johan Cruyff con la marca Puma que en el mundial de 1974, el crack holandés se negó a usar las tres tiras características de adidas en la camiseta, short y medias de su equipo. Lo resolvió fácil: le quitó una tira. Una rebeldía que hoy la FIFA le prohibiría porque no se permite alterar las camisetas. “Si adidas quiere que yo use su camiseta, que me pague”, dijo Cruyff en su momento con bastante lógica.
¿Lo primero es la familia? No. Tanto adidas como Puma fueron fundadas por dos hermanos alemanes, Adolf “Adi” y Rudolf Dassler después de tremendas peleas familiares que se extendieron hasta sus hijos y nietos. Adi fundó adidas (adi-dassler) y Rudi cruzó el río y armó Puma. Se odiaban tanto en vida como en la muerte: los dos hermanos pidieron ser enterrados en cementerios diferentes en Herzogenaurach.

En la foto, Cruyff y Perfumo se saludan en el mundial de 1974

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22 September 2015

Soluciones quirúrgicas

Se presentó el primer libro de cuentos de Gabriela Larralde, una de las mejores escritoras jóvenes locales. El libro de doce relatos ya está en las librerías (Ediciones Zona Borde).11986515_10207247259916231_4530961524682501828_n

El escritor Pablo Ramos escribe en la contratapa:

Con una prosa clara y efectiva Gabriela Larralde trae en estos cuentos los pequeños infiernos de la vida familiar. La mirada de la hija de…, la hermana de…, la mujer de…, van construyendo un personaje que mientras se deshace frente a los demás se hace literatura frente al lector. Doy fe del trabajo enorme y el enorme empeño que Gabriela le imprime a su literatura. Una literatura que acá empieza a dar sus primeros frutos, pero que no va a cesar de evolucionar y reproducirse. No dude lector en comprar y leer este libro, no dude lector en festejar a esta narradora que se suma a la gran tradición argentina de hacer de la narración de un cuento un arte exquisito.

En la presentación, el escritor Horacio Convertini dijo: “Gabriela tiene un arma que usa como un instrumento de precisión: el diálogo. El diálogo a lo Hemingway. Que no explica. Que a veces oscurece, porque lo coloquial se monta en los sobreentendidos que sólo manejan los personajes, y que por eso mismo inquieta. La autora dibuja con pulso de cirujana, ya que hablamos de soluciones quirúrgicas, infiernos mínimos, apenas esbozados, y si me permiten el juego de palabras, apenas embozados. Porque están ahí, se perciben, pero casi no se dejan ver, lo que aumenta el cosquilleo del lector. “¿Cómo es un frío que no se siente?”, se pregunta la protagonista del relato “La altura perfecta”. Y me parece que esta frase sintetiza lo que deja en uno la lectura de los textos de Gaby. Contagia un frío imperceptible. Y la sensación angustiante de que cualquier cosa, cualquier palabra, la menor anécdota, puede contener un drama universal”

Extracto del cuento que le da el título al libro:

No era la primera vez que Papá terminaba en el hospital por alguna de sus actividades de los sábados. Sus fines de semana, nuestros fines de semana, tenían una apariencia de normalidad, pero estaban muy lejos de ser normales. Andar en bicicleta con mi papá no era solamente pasar un rato en la plaza.

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17 September 2015

El sueño de ser Google

(publicado en revista WOBI de octubre)

Varias startups surgieron para competir con Google en el cada vez más lucrativo rubro de búsquedas mobile. ¿Podrán desbancar al gigante?

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Un usuario promedio de smartphone revisa su dispositivo unas 150 veces día y pasa treinta horas al mes conectado a las aplicaciones instaladas en su móvil o tablet. Desde allí busca, comparte y produce información. Aunque de a poco, la web tradicional empieza a perder terreno frente al móvil. Entonces el razonamiento es simple: así como Google domina ampliamente las búsquedas en Internet, ¿quién dominará en el futuro cercano las búsquedas en los móviles?

Hasta el momento los intentos de Google por conquistar el sector mobile han tenido resultados dispares. Con la compra del sistema operativo Android (2005) conquistaron un mercado frente al IOS de Apple. Sin embargo fabricantes como Samsung, Lenovo y Motorola quieren cada vez más gestionar ellos la información de sus usuarios. No será fácil para Google replicar en el mundo mobile el reinado que ostenta en la Web.

Al ataque

Se los llama “enlaces profundos” (deep links) y cada vez hay más. Un ejemplo: desde la app de una línea aérea, el usuario toca un botón para que un auto de Uber lo busque y lo lleve a su hotel. Lo mismo para otro tipo de servicios.

Según un estudio publicado en marzo por CB Insights, en los últimos años aumentaron los inversionistas de capital de riesgo en Silicon Valley que inyectaron millones de dólares en pequeñas startups especializadas en búsquedas móviles. Los emprendedores de la zona, siempre atentos, se volcaron al rubro de las búsquedas móviles con la esperanza de que sus ideas se conviertan en el Google del futuro.

Quixey se trata de un buscador simple que rastrea dentro del smartphone y en el contenido de las apps instaladas. Además vincula texto, fotos y links de diferentes apps. Según ellos, cada aplicación es un “jardín cerrado” donde el contenido queda aislado. Con cuatro años de vida, la empresa ya recibió 135 millones de dólares de inversión y su fundador y actual CEO Tomer Kagan fue elegido por la revista Wired como una de las diez personas cuyas empresas causaron más impacto en los últimos tiempos.

Otro ejemplo es VURB, la app que también agrupa todo el contenido del móvil en una sola interfaz mediante tarjetas: lugares, cines, TV, música, vídeos, restaurantes, direcciones más frecuentes, etc. “Usted ya no tiene que cambiar entre aplicaciones y múltiples pantallas para hacer las cosas”, dice el sitio web.

La publicidad contextual basada en las búsquedas y preferencias del usuario ya desembarcó en los móviles y representa un negocio cada vez más lucrativo. La app URX usá información contextual del dueño del celular (preferencias, ubicación, geográfica, hora, etc) para ubicar links en el contenido. Por ejemplo, el usuario busca un partido de basket y a un costado del artículo aparece un link para comprar tickets online. Los links los pagan los anunciantes interesados y se insertan en el contenido automáticamente en base a keywords.

La resistencia

Mientras tanto, Google da pelea en mobile con las búsquedas por voz (Voice Search) y la aplicación Now, lanzada en 2012 para cumplir la función de asistente personal inteligente. En base a la información recolectada en los correos, el GPS y la agenda, predice lo que los usuarios desean buscar, sus reuniones, viajes, cumpleaños, etc. También hace recomendaciones según los hábitos del dueño del móvil.

Las empresas que desarrollan las apps tienen una ventaja invalorable: siempre están con el usuario. Poseen información muy valiosa de sus movimientos, sus contactos, la frecuencia y el modo de usar su móvil y las demás aplicaciones que tienen instaladas. No es un dato menor que a principios del 2014 WhatsApp haya sido adquirida por Facebook en 19 mil millones de dólares. ¿Qué otra empresa estuvo interesada en comprar y perdió en las negociaciones? Adivinaron: Google.

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6 August 2015

“Cristina admira el autoritarismo peronista”

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Entrevistamos a la periodista Silvia Mercado, que acaba de publicar el libro con la excelente investigación “El Relato peronista” (Planeta) sobre la comunicación y la construcción de la realidad del PJ desde Juan Domingo Perón hasta nuestros días.

-Después de tantos meses de uso y abuso de la palabra, qué significa para vos el “relato kirchnerista”?
-Significa el armado de un aparato de comunicación gubernamental inédito en la democracia nacida en 1983, cuantioso en términos presupuestarios y de recursos humanos, destinado a reproducir la propaganda oficial, ahogar las voces opositores, anular los medios y periodistas independientes e instalar falacias del presente y de la historia, con el objetivo de domesticar a la opinión pública y acumular el poder de una facción política, sin respetar los principios republicanos de la Constitución Nacional.

-Tras la investigación para el libro, qué similitudes y diferencias encontraste en el relato del primer peronismo (45-55) con el relato kirchnerista?
-Lo primero que quiero decir es que el peronismo es un continuo a partir de 1943 al 1955, ya que no hay ruptura entre la dictadura nacida el 4 de junio del 43 y el gobierno democrático que arrancó el 4 de junio del 46. El peronismo nació en esa dictadura, y el liderazgo de Perón fue validado en elecciones que están lejos de haber sido “ejemplares”, como instaló el triunfador. Por cierto, encuentro similitudes inquietantes, porque entonces, como hoy, el objetivo era la acumulación de poder para imponer una voz única. Las diferencias son más bien de estadio tecnológico, ya que las facilidades que otorga Internet democratizan aún las sociedades más autoritarias. También fue clave que los dos más grandes medios, gracias a que tomaron la decisión estratégica en su momento de tener una fábrica de papel de diario propia (aunque compartan la sociedad con el Estado), se pudo resistir los embates del Gobierno, y sostener la información independiente del poder. La opinión pública se colocó debajo del paraguas de los dos grandes medios y así la democracia pudo resistir.

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-Dijiste que a la oposición el peronismo la combate o la ignora. Qué ocurre con el relato una vez que la oposición aparece e incluso le gana? (como en Cap. Fed)
-No diría que es comparable lo que pasa en Capital Federal, porque las decisiones locales tienen poco impacto institucional, aunque por supuesto creo que el gobierno macrista respeta a la oposición, dialoga con ella y no busca imponer una voz única.

-El descalificativo “gorila” se sigue usando aunque no con tanta frecuencia como en décadas pasadas. ¿El kirchnerismo creo su propio apodo para señalar al opositor? Se me ocurre “sos de la corpo” o “buitre” y tal vez el que más fuerza tuvo: “golpista”
-Puede ser que en determinados círculos no se use el apelativo de “gorila”, pero en los que conozco sí se sigue usando. Ser de la corpo o buitres o golpista son acusaciones muy K, sí, pero también te tiran el mote de “gorila”, tal vez no en 678 o DDD, pero sí en conversaciones políticas.

-En sus discursos y en el relato oficial Cristina no involucra tanto a Perón como a Evita y obviamente a Nestor. Crees que con ese modo ella está aceptando -aunque de forma implícita- sus discrepancias con el Perón del 73, 74? No puede ser una manera de distanciarse de aquel peronismo?
-Cristina no le perdonó a Perón que haya echado a los Montoneros, aunque ella no era una militante montonera, ni estuvo en la Plaza de Mayo. Creo que reivindica una demanda de tipo generacional. De ningún modo me parece que quiere distanciarse del autoritarismo del peronismo original. Todo lo contrario, diría que admira ese aspecto, tal como lo demostró hoy en su discurso sobre el ascenso del nazismo en Alemania y el ingreso de la Mercedes Benz en 1951. Además, me consta que admiran a Raúl Apold y quieren emularlo, muchos funcionarios me lo expresaron sin timidez.

-Por último, ¿cómo imaginás en caso de ser derrotado el domingo, la construcción del nuevo relato peronista?
-No creo que vuelva a producirse un nuevo relato peronista. Si llega a ganar el FPV, habrá que ver qué facción hegemonizará el gobierno. Si es Daniel Scioli, es probable que se asiente un poco más en el relato peronista original. Si es Carlos Zannini, replicará el relato kirchnerista, que fue diseñado para superar y reemplazar al original. Pero no creo que la sociedad les otorgue el poder para instalar un nuevo relato.

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4 August 2015

Computadoras Nac&Pop

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Aprovecharon las trabas obligatorias a las licencias de importaciones que el gobierno kirchnerista le puso a los productos tecnológicos y se lanzaron con todo. Con precios competitivos y con productos que fueron mejorando con el tiempo, las empresas locales fabricantes de informática no dudaron en apostar al modelo Nac&Pop y ganaron. Sus ventas crecen cada año, ayudados también por las licitaciones de las netbooks para repartir entre los alumnos de los planes educativos nacional (Conectar Igualdad) y porteño (Plan Sarmiento). A pesar de los pronósticos, cerrarán el 2015 con buenas ventas y se preparan, con cierta incertidumbre, para el nuevo gobierno que asumirá en diciembre. Hablo de empresas y marcas como Banghó, Positivo BGH, EXO, Noblex, Compaq, Philico y varias más. Se impusieron en las góndolas y lograron que los argentinos nos olvidemos de computadoras y tablets importadas de primeras marcas como las de Apple, Sony, Dell y HP.
En Banghó calculan que para fin de año habrán vendido unos 220 mil productos entre notebooks (la mayoría), PCs de escritorio y tablets. A ese número le deberán sumar un millón de netbooks que venderán al programa Conectar Igualdad y 300 mil al Plan Sarmiento. La empresa fue fundada en 2006 por Pablo Suaya (actual CEO) y tiene 800 empleados. Fabrica sus productos en tres plantas diferentes (en Vicente López y Parque Patricios). Matías Plaul, Gerente de Producto, dice que estos últimos años fueron muy buenos para las empresas nacionales. “Por eso apostamos a diferenciarnos con nuestra marca y con un portfolio de todas las categorías de productos (tablets, PC de escritorio, 2 en 1, AllinOne, Mini PC, etc) que las otras empresas no pueden ofrecer”, dice con orgullo. Y esta semana lanzaron la primera tablet con el esperado sistema operativo Windows 10, estrenado en todo el mundo por Microsoft el último miércoles.
El Grupo Newsan, el mayor fabricante de electrodomésticos del país, acaba de cerrar un acuerdo con HP para empezar a producir en el país notebooks Compaq, una marca de la firma estadounidense que supo liderar en los `90 pero que hacía más de dos años había salido del mercado. Apuntarán a un público exigente con notebooks de precios más altos que arrancan en $8000. En sus dos plantas fueguinas sumada a la de Campana, producirán unas 100 mil unidades para colocar en el mercado durante este año. Con las notebooks de Noblex, la otra marca informática del grupo liderado por el empresario Rubén Cherñajovsky, apuntan a otro segmento de público con productos de menores prestaciones con precios de $6000 en adelante.
Mientras tanto, EXO, que acaba de estrenar su logo en el pantalón de Boca Juniors para lograr más visibilidad de marca, estima tener para este año ventas por $1.100 millones, apenas por debajo de 2014. Su fuerte son las notebooks y tablets pero está empezando a explorar otras categorías como Internet Of Things (IoT). Emplea a 440 personas y fabrica sus productos en el Distrito Tecnológico de Buenos Aires.
Para potenciar su producción, en 2011 BGH Argentina realizó un joint venture con Positivo Informática de Brasil (el mayor fabricante de computadoras en ese país). En la planta de Tierra del Fuego fabrican componentes y ensamblan notebooks (su producto principal) pero también desktops All In One, tablets y 2 en 1.
Pero la grieta también existe en la industria informática. Quienes están en contra del “compre nacional” se quejan de los altos precios que tienen los productos respecto a los importados (y de mejores prestaciones). Y los que están a favor del modelo K defienden la creación de empleo y que ahora el país tenga una industria informática que antes casi no existía. Como sea, unos y otros ya tienen su mirada puesta en 2016 cuando el nuevo gobierno decida a quién favorecer.

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3 July 2015

La música infinita

(Columna publicada el viernes 3 de julio de 2015 en el diario El Cronista)

Se hizo rogar pero finalmente esta semana debutó Apple Music. El servicio de música en streaming de la empresa fundada por Steve Jobs salió a la cancha a competir en un mercado saturado de jugadores como Spotify, Google Music, YouTube, Deezer y Pandora, entre otros. Si bien aprovechará su poderosa marca y la enorme cantidad de usuarios que usan iPhone, Mac y iPad, Apple no la tendrá fácil. Deberá batallar directamente con la sueca Spotify, amplio dominador con un buen servicio ya instalado en 35 países del mundo y que cuenta con 75 millones de usuarios, de los cuales 20 millones pagan todos los meses y el resto lo usa de forma gratuita.
La apuesta por la música de Tim Cook, CEO de Apple, es grande. El año pasado la empresa desembolsó 3000 mil millones de dólares para comprar Beats, la compañía de auriculares de diseño y música en streaming fundada en 2008 por el rapero Dr. Dre. Ese servicio de streaming adquirido sirvió como base para la plataforma que acaban de lanzar. Ahora hay que ver si están a la altura.
El servicio costará 9,99 dólares por mes en los Estados Unidos. En nuestro país serán 5 dólares (con el dólar tarjeta al cambio oficial, unos $60). Los mismos precios que Spotify. Pero Apple ofrece tres meses gratis de prueba y tiene un plan familiar de 15 dólares, que permite que lo usen hasta seis personas. No tendrá una versión gratuita como la que tiene Spotify y ambos tienen un catálogo similar de 30 millones de canciones. Pero la manzana tiene una ventaja: desde el 2003 vende música desde iTunes. Se estima que posee una base con las compras y gustos de 800 millones de clientes, datos que ahora aprovechará para sugerir artistas y listas según las preferencias de los usuarios. De todas maneras, recién a fin de año lanzará la versión para los usuarios de Android, con lo cual la verdadera competencia se dará a partir del año próximo. Apple tiene tiempo y dinero de sobra para esperar.
Además de su servicio musical, la empresa también presentó su nueva Radio online bautizada Beats 1, que reemplaza a la fallida iTunes Radio. En la nueva emisora se puede escuchar música las 24 hs, hay locutores, DJs en vivo y prometen entrevistas a músicos. Lo mejor es que permite agregar a “Mi Música” o a listas ya generadas en Apple Music cuando en la radio suene una canción que nos guste.
Los servicios de streaming online resultaron el salvavidas financiero para la industria de la música, que hace una década sufrió la piratería y una fuerte caída en la venta de CD?s. En Spotify no dan cifras oficiales pero el negocio se reparte 30% para ellos y el resto va a parar a los sellos discográficos en concepto de regalías. ¿Cuanto paga la empresa? Unos 6 dólares por cada mil reproducciones. La empresa sueca se convirtió el año pasado en la segunda fuente de ingresos para las discográficas, detrás de iTunes (de Apple).
Hace un año cuando Spotify cumplió su primer año en nuestro país, entrevisté al presidente de operaciones en Latinoamérica, el brasileño Gustavo Diament. En ese entonces me dijo que para ellos la principal competencia era la piratería. Un año después, ya con Apple en la cancha, apostaría a que no piensa lo mismo.

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