24 October 2015

Las dos tiras de adidas

Era tal la identificación de Johan Cruyff con la marca Puma que en el mundial de 1974, el crack holandés se negó a usar las tres tiras características de adidas en la camiseta, short y medias de su equipo. Lo resolvió fácil: le quitó una tira. Una rebeldía que hoy la FIFA le prohibiría porque no se permite alterar las camisetas. “Si adidas quiere que yo use su camiseta, que me pague”, dijo Cruyff en su momento con bastante lógica.
¿Lo primero es la familia? No. Tanto adidas como Puma fueron fundadas por dos hermanos alemanes, Adolf “Adi” y Rudolf Dassler después de tremendas peleas familiares que se extendieron hasta sus hijos y nietos. Adi fundó adidas (adi-dassler) y Rudi cruzó el río y armó Puma. Se odiaban tanto en vida como en la muerte: los dos hermanos pidieron ser enterrados en cementerios diferentes en Herzogenaurach.

En la foto, Cruyff y Perfumo se saludan en el mundial de 1974

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22 September 2015

Soluciones quirúrgicas

Se presentó el primer libro de cuentos de Gabriela Larralde, una de las mejores escritoras jóvenes locales. El libro de doce relatos ya está en las librerías (Ediciones Zona Borde).11986515_10207247259916231_4530961524682501828_n

El escritor Pablo Ramos escribe en la contratapa:

Con una prosa clara y efectiva Gabriela Larralde trae en estos cuentos los pequeños infiernos de la vida familiar. La mirada de la hija de…, la hermana de…, la mujer de…, van construyendo un personaje que mientras se deshace frente a los demás se hace literatura frente al lector. Doy fe del trabajo enorme y el enorme empeño que Gabriela le imprime a su literatura. Una literatura que acá empieza a dar sus primeros frutos, pero que no va a cesar de evolucionar y reproducirse. No dude lector en comprar y leer este libro, no dude lector en festejar a esta narradora que se suma a la gran tradición argentina de hacer de la narración de un cuento un arte exquisito.

En la presentación, el escritor Horacio Convertini dijo: “Gabriela tiene un arma que usa como un instrumento de precisión: el diálogo. El diálogo a lo Hemingway. Que no explica. Que a veces oscurece, porque lo coloquial se monta en los sobreentendidos que sólo manejan los personajes, y que por eso mismo inquieta. La autora dibuja con pulso de cirujana, ya que hablamos de soluciones quirúrgicas, infiernos mínimos, apenas esbozados, y si me permiten el juego de palabras, apenas embozados. Porque están ahí, se perciben, pero casi no se dejan ver, lo que aumenta el cosquilleo del lector. “¿Cómo es un frío que no se siente?”, se pregunta la protagonista del relato “La altura perfecta”. Y me parece que esta frase sintetiza lo que deja en uno la lectura de los textos de Gaby. Contagia un frío imperceptible. Y la sensación angustiante de que cualquier cosa, cualquier palabra, la menor anécdota, puede contener un drama universal”

Extracto del cuento que le da el título al libro:

No era la primera vez que Papá terminaba en el hospital por alguna de sus actividades de los sábados. Sus fines de semana, nuestros fines de semana, tenían una apariencia de normalidad, pero estaban muy lejos de ser normales. Andar en bicicleta con mi papá no era solamente pasar un rato en la plaza.

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17 September 2015

El sueño de ser Google

(publicado en revista WOBI de octubre)

Varias startups surgieron para competir con Google en el cada vez más lucrativo rubro de búsquedas mobile. ¿Podrán desbancar al gigante?

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Un usuario promedio de smartphone revisa su dispositivo unas 150 veces día y pasa treinta horas al mes conectado a las aplicaciones instaladas en su móvil o tablet. Desde allí busca, comparte y produce información. Aunque de a poco, la web tradicional empieza a perder terreno frente al móvil. Entonces el razonamiento es simple: así como Google domina ampliamente las búsquedas en Internet, ¿quién dominará en el futuro cercano las búsquedas en los móviles?

Hasta el momento los intentos de Google por conquistar el sector mobile han tenido resultados dispares. Con la compra del sistema operativo Android (2005) conquistaron un mercado frente al IOS de Apple. Sin embargo fabricantes como Samsung, Lenovo y Motorola quieren cada vez más gestionar ellos la información de sus usuarios. No será fácil para Google replicar en el mundo mobile el reinado que ostenta en la Web.

Al ataque

Se los llama “enlaces profundos” (deep links) y cada vez hay más. Un ejemplo: desde la app de una línea aérea, el usuario toca un botón para que un auto de Uber lo busque y lo lleve a su hotel. Lo mismo para otro tipo de servicios.

Según un estudio publicado en marzo por CB Insights, en los últimos años aumentaron los inversionistas de capital de riesgo en Silicon Valley que inyectaron millones de dólares en pequeñas startups especializadas en búsquedas móviles. Los emprendedores de la zona, siempre atentos, se volcaron al rubro de las búsquedas móviles con la esperanza de que sus ideas se conviertan en el Google del futuro.

Quixey se trata de un buscador simple que rastrea dentro del smartphone y en el contenido de las apps instaladas. Además vincula texto, fotos y links de diferentes apps. Según ellos, cada aplicación es un “jardín cerrado” donde el contenido queda aislado. Con cuatro años de vida, la empresa ya recibió 135 millones de dólares de inversión y su fundador y actual CEO Tomer Kagan fue elegido por la revista Wired como una de las diez personas cuyas empresas causaron más impacto en los últimos tiempos.

Otro ejemplo es VURB, la app que también agrupa todo el contenido del móvil en una sola interfaz mediante tarjetas: lugares, cines, TV, música, vídeos, restaurantes, direcciones más frecuentes, etc. “Usted ya no tiene que cambiar entre aplicaciones y múltiples pantallas para hacer las cosas”, dice el sitio web.

La publicidad contextual basada en las búsquedas y preferencias del usuario ya desembarcó en los móviles y representa un negocio cada vez más lucrativo. La app URX usá información contextual del dueño del celular (preferencias, ubicación, geográfica, hora, etc) para ubicar links en el contenido. Por ejemplo, el usuario busca un partido de basket y a un costado del artículo aparece un link para comprar tickets online. Los links los pagan los anunciantes interesados y se insertan en el contenido automáticamente en base a keywords.

La resistencia

Mientras tanto, Google da pelea en mobile con las búsquedas por voz (Voice Search) y la aplicación Now, lanzada en 2012 para cumplir la función de asistente personal inteligente. En base a la información recolectada en los correos, el GPS y la agenda, predice lo que los usuarios desean buscar, sus reuniones, viajes, cumpleaños, etc. También hace recomendaciones según los hábitos del dueño del móvil.

Las empresas que desarrollan las apps tienen una ventaja invalorable: siempre están con el usuario. Poseen información muy valiosa de sus movimientos, sus contactos, la frecuencia y el modo de usar su móvil y las demás aplicaciones que tienen instaladas. No es un dato menor que a principios del 2014 WhatsApp haya sido adquirida por Facebook en 19 mil millones de dólares. ¿Qué otra empresa estuvo interesada en comprar y perdió en las negociaciones? Adivinaron: Google.

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6 August 2015

“Cristina admira el autoritarismo peronista”

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Entrevistamos a la periodista Silvia Mercado, que acaba de publicar el libro con la excelente investigación “El Relato peronista” (Planeta) sobre la comunicación y la construcción de la realidad del PJ desde Juan Domingo Perón hasta nuestros días.

-Después de tantos meses de uso y abuso de la palabra, qué significa para vos el “relato kirchnerista”?
-Significa el armado de un aparato de comunicación gubernamental inédito en la democracia nacida en 1983, cuantioso en términos presupuestarios y de recursos humanos, destinado a reproducir la propaganda oficial, ahogar las voces opositores, anular los medios y periodistas independientes e instalar falacias del presente y de la historia, con el objetivo de domesticar a la opinión pública y acumular el poder de una facción política, sin respetar los principios republicanos de la Constitución Nacional.

-Tras la investigación para el libro, qué similitudes y diferencias encontraste en el relato del primer peronismo (45-55) con el relato kirchnerista?
-Lo primero que quiero decir es que el peronismo es un continuo a partir de 1943 al 1955, ya que no hay ruptura entre la dictadura nacida el 4 de junio del 43 y el gobierno democrático que arrancó el 4 de junio del 46. El peronismo nació en esa dictadura, y el liderazgo de Perón fue validado en elecciones que están lejos de haber sido “ejemplares”, como instaló el triunfador. Por cierto, encuentro similitudes inquietantes, porque entonces, como hoy, el objetivo era la acumulación de poder para imponer una voz única. Las diferencias son más bien de estadio tecnológico, ya que las facilidades que otorga Internet democratizan aún las sociedades más autoritarias. También fue clave que los dos más grandes medios, gracias a que tomaron la decisión estratégica en su momento de tener una fábrica de papel de diario propia (aunque compartan la sociedad con el Estado), se pudo resistir los embates del Gobierno, y sostener la información independiente del poder. La opinión pública se colocó debajo del paraguas de los dos grandes medios y así la democracia pudo resistir.

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-Dijiste que a la oposición el peronismo la combate o la ignora. Qué ocurre con el relato una vez que la oposición aparece e incluso le gana? (como en Cap. Fed)
-No diría que es comparable lo que pasa en Capital Federal, porque las decisiones locales tienen poco impacto institucional, aunque por supuesto creo que el gobierno macrista respeta a la oposición, dialoga con ella y no busca imponer una voz única.

-El descalificativo “gorila” se sigue usando aunque no con tanta frecuencia como en décadas pasadas. ¿El kirchnerismo creo su propio apodo para señalar al opositor? Se me ocurre “sos de la corpo” o “buitre” y tal vez el que más fuerza tuvo: “golpista”
-Puede ser que en determinados círculos no se use el apelativo de “gorila”, pero en los que conozco sí se sigue usando. Ser de la corpo o buitres o golpista son acusaciones muy K, sí, pero también te tiran el mote de “gorila”, tal vez no en 678 o DDD, pero sí en conversaciones políticas.

-En sus discursos y en el relato oficial Cristina no involucra tanto a Perón como a Evita y obviamente a Nestor. Crees que con ese modo ella está aceptando -aunque de forma implícita- sus discrepancias con el Perón del 73, 74? No puede ser una manera de distanciarse de aquel peronismo?
-Cristina no le perdonó a Perón que haya echado a los Montoneros, aunque ella no era una militante montonera, ni estuvo en la Plaza de Mayo. Creo que reivindica una demanda de tipo generacional. De ningún modo me parece que quiere distanciarse del autoritarismo del peronismo original. Todo lo contrario, diría que admira ese aspecto, tal como lo demostró hoy en su discurso sobre el ascenso del nazismo en Alemania y el ingreso de la Mercedes Benz en 1951. Además, me consta que admiran a Raúl Apold y quieren emularlo, muchos funcionarios me lo expresaron sin timidez.

-Por último, ¿cómo imaginás en caso de ser derrotado el domingo, la construcción del nuevo relato peronista?
-No creo que vuelva a producirse un nuevo relato peronista. Si llega a ganar el FPV, habrá que ver qué facción hegemonizará el gobierno. Si es Daniel Scioli, es probable que se asiente un poco más en el relato peronista original. Si es Carlos Zannini, replicará el relato kirchnerista, que fue diseñado para superar y reemplazar al original. Pero no creo que la sociedad les otorgue el poder para instalar un nuevo relato.

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4 August 2015

Computadoras Nac&Pop

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Aprovecharon las trabas obligatorias a las licencias de importaciones que el gobierno kirchnerista le puso a los productos tecnológicos y se lanzaron con todo. Con precios competitivos y con productos que fueron mejorando con el tiempo, las empresas locales fabricantes de informática no dudaron en apostar al modelo Nac&Pop y ganaron. Sus ventas crecen cada año, ayudados también por las licitaciones de las netbooks para repartir entre los alumnos de los planes educativos nacional (Conectar Igualdad) y porteño (Plan Sarmiento). A pesar de los pronósticos, cerrarán el 2015 con buenas ventas y se preparan, con cierta incertidumbre, para el nuevo gobierno que asumirá en diciembre. Hablo de empresas y marcas como Banghó, Positivo BGH, EXO, Noblex, Compaq, Philico y varias más. Se impusieron en las góndolas y lograron que los argentinos nos olvidemos de computadoras y tablets importadas de primeras marcas como las de Apple, Sony, Dell y HP.
En Banghó calculan que para fin de año habrán vendido unos 220 mil productos entre notebooks (la mayoría), PCs de escritorio y tablets. A ese número le deberán sumar un millón de netbooks que venderán al programa Conectar Igualdad y 300 mil al Plan Sarmiento. La empresa fue fundada en 2006 por Pablo Suaya (actual CEO) y tiene 800 empleados. Fabrica sus productos en tres plantas diferentes (en Vicente López y Parque Patricios). Matías Plaul, Gerente de Producto, dice que estos últimos años fueron muy buenos para las empresas nacionales. “Por eso apostamos a diferenciarnos con nuestra marca y con un portfolio de todas las categorías de productos (tablets, PC de escritorio, 2 en 1, AllinOne, Mini PC, etc) que las otras empresas no pueden ofrecer”, dice con orgullo. Y esta semana lanzaron la primera tablet con el esperado sistema operativo Windows 10, estrenado en todo el mundo por Microsoft el último miércoles.
El Grupo Newsan, el mayor fabricante de electrodomésticos del país, acaba de cerrar un acuerdo con HP para empezar a producir en el país notebooks Compaq, una marca de la firma estadounidense que supo liderar en los `90 pero que hacía más de dos años había salido del mercado. Apuntarán a un público exigente con notebooks de precios más altos que arrancan en $8000. En sus dos plantas fueguinas sumada a la de Campana, producirán unas 100 mil unidades para colocar en el mercado durante este año. Con las notebooks de Noblex, la otra marca informática del grupo liderado por el empresario Rubén Cherñajovsky, apuntan a otro segmento de público con productos de menores prestaciones con precios de $6000 en adelante.
Mientras tanto, EXO, que acaba de estrenar su logo en el pantalón de Boca Juniors para lograr más visibilidad de marca, estima tener para este año ventas por $1.100 millones, apenas por debajo de 2014. Su fuerte son las notebooks y tablets pero está empezando a explorar otras categorías como Internet Of Things (IoT). Emplea a 440 personas y fabrica sus productos en el Distrito Tecnológico de Buenos Aires.
Para potenciar su producción, en 2011 BGH Argentina realizó un joint venture con Positivo Informática de Brasil (el mayor fabricante de computadoras en ese país). En la planta de Tierra del Fuego fabrican componentes y ensamblan notebooks (su producto principal) pero también desktops All In One, tablets y 2 en 1.
Pero la grieta también existe en la industria informática. Quienes están en contra del “compre nacional” se quejan de los altos precios que tienen los productos respecto a los importados (y de mejores prestaciones). Y los que están a favor del modelo K defienden la creación de empleo y que ahora el país tenga una industria informática que antes casi no existía. Como sea, unos y otros ya tienen su mirada puesta en 2016 cuando el nuevo gobierno decida a quién favorecer.

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3 July 2015

La música infinita

(Columna publicada el viernes 3 de julio de 2015 en el diario El Cronista)

Se hizo rogar pero finalmente esta semana debutó Apple Music. El servicio de música en streaming de la empresa fundada por Steve Jobs salió a la cancha a competir en un mercado saturado de jugadores como Spotify, Google Music, YouTube, Deezer y Pandora, entre otros. Si bien aprovechará su poderosa marca y la enorme cantidad de usuarios que usan iPhone, Mac y iPad, Apple no la tendrá fácil. Deberá batallar directamente con la sueca Spotify, amplio dominador con un buen servicio ya instalado en 35 países del mundo y que cuenta con 75 millones de usuarios, de los cuales 20 millones pagan todos los meses y el resto lo usa de forma gratuita.
La apuesta por la música de Tim Cook, CEO de Apple, es grande. El año pasado la empresa desembolsó 3000 mil millones de dólares para comprar Beats, la compañía de auriculares de diseño y música en streaming fundada en 2008 por el rapero Dr. Dre. Ese servicio de streaming adquirido sirvió como base para la plataforma que acaban de lanzar. Ahora hay que ver si están a la altura.
El servicio costará 9,99 dólares por mes en los Estados Unidos. En nuestro país serán 5 dólares (con el dólar tarjeta al cambio oficial, unos $60). Los mismos precios que Spotify. Pero Apple ofrece tres meses gratis de prueba y tiene un plan familiar de 15 dólares, que permite que lo usen hasta seis personas. No tendrá una versión gratuita como la que tiene Spotify y ambos tienen un catálogo similar de 30 millones de canciones. Pero la manzana tiene una ventaja: desde el 2003 vende música desde iTunes. Se estima que posee una base con las compras y gustos de 800 millones de clientes, datos que ahora aprovechará para sugerir artistas y listas según las preferencias de los usuarios. De todas maneras, recién a fin de año lanzará la versión para los usuarios de Android, con lo cual la verdadera competencia se dará a partir del año próximo. Apple tiene tiempo y dinero de sobra para esperar.
Además de su servicio musical, la empresa también presentó su nueva Radio online bautizada Beats 1, que reemplaza a la fallida iTunes Radio. En la nueva emisora se puede escuchar música las 24 hs, hay locutores, DJs en vivo y prometen entrevistas a músicos. Lo mejor es que permite agregar a “Mi Música” o a listas ya generadas en Apple Music cuando en la radio suene una canción que nos guste.
Los servicios de streaming online resultaron el salvavidas financiero para la industria de la música, que hace una década sufrió la piratería y una fuerte caída en la venta de CD?s. En Spotify no dan cifras oficiales pero el negocio se reparte 30% para ellos y el resto va a parar a los sellos discográficos en concepto de regalías. ¿Cuanto paga la empresa? Unos 6 dólares por cada mil reproducciones. La empresa sueca se convirtió el año pasado en la segunda fuente de ingresos para las discográficas, detrás de iTunes (de Apple).
Hace un año cuando Spotify cumplió su primer año en nuestro país, entrevisté al presidente de operaciones en Latinoamérica, el brasileño Gustavo Diament. En ese entonces me dijo que para ellos la principal competencia era la piratería. Un año después, ya con Apple en la cancha, apostaría a que no piensa lo mismo.

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23 June 2015

Cannes Lions 2015

Acá voy a ir subiendo los premios de Cannes 2015 que más me llamaron la atención:

Promo & Activation: Life Paint. Grey London para Volvo

Press: Dog, Baby, Squirrel, Moths. La Comunidad Miami para Buenos Aires Public Bike System

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Use Of Ambient In A Promotional: Large Scale
Holograms For Freedom, DDB España Madrid para Ngo España

Travel, Entertainment & Leisure
Security Moms, de Ogilvy Brasil San Pablo para Soccer Team Brasil

Interception, Grey New York para Volvo

Categoría Outdoor
“World Gallery”, de TBWA/Media Arts Lab Los Ángeles para Apple

Categoría Media
“Red light app”, de Y&R Estambul y Mindshare Estambul para Vodafone.

Categoría “Use Of Ambient In A Promotional: Large Scale”
“Safety Truck”, de Leo Burnett Argentina para Samsung

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17 June 2015

Messi, la película

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La película “Messi”, dirigida por el español Alex de la Iglesia, es extraordinaria. Me emocionó de principio a fin. Muestra a un Leo íntimo, a la persona más allá de la bestia futbolística que es. Los amigos de su infancia lo recuerdan como jodón. De la Iglesia retrata su obsesión por la pelota y el fútbol, esas ganas descomunales por triunfar tan típicas de los que llegan.
Lio se fue de Rosario a los 12 años llorando pero con la determinación que solo pocos tienen. Fue a probar suerte al Barcelona donde, cuentan, en el vestuario no hablaba con nadie y la rompía en la cancha mientras se inyectaba él solo las hormonas para crecer. Acá en nuestro país ningún club quiso pagarle ese tratamiento.
La película tiene testimonios de Maradona, Menotti (“Maradona inventó al Nápoli”), Valdano, Cruyff, Piqué, Mascherano, Iniesta, Daniel Arcucci y varios más.
Me gustaría que vean la película aquellos que alguna vez osaron calificarlo de pecho frío, de cagón, de no sentir la camiseta, de no cantar el himno, de fracasado (?) y todas esas idioteces que aunque parezca mentira, todavía se escuchan. Ojalá les sirva para arrepentirse y, si se animan, a disfrutar de su fútbol.

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9 June 2015

El espacio de todos

(Columna publicada en la revista Wobi de junio 2015)

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No son sus edificios. No es su historia. Tampoco su clima ni los monumentos. Lo que verdaderamente define a una ciudad, y la diferencia de otra, es su gente. Lo que hace, cómo se traslada, la forma y el estilo de vida, la convivencia y la interacción con los demás.
Y más aún, el corazón de una ciudad, por donde late el pulso social, son los espacios públicos. Es allí donde las personas socializan y realizan las actividades que trascienden los límites de los intereses individuales.
Tras el avance de la propiedad privada durante el siglo pasado, los espacios públicos quedaron relegados a las plazas y a poco más. Pero desde hace un par de décadas, el gran aumento en los precios del metro cuadrado en las grandes ciudades, obligó a los habitantes a vivir en espacios cada vez más pequeños. Salir de casa resultó indispensable. En la actualidad el espacio público recobró importancia y hoy volvieron a ocupar su función: resultan fundamentales en el entramado de las ciudades actuales y además representan las grandes transformaciones urbanas.
Un arquitecto los definiría como espacios dentro de una ciudad que quedaron afuera de la propiedad privada y pública. Se encuentran entre los edificios de empresas, los comercios, las Iglesias, museos y los hogares para vivir. Son de todos los habitantes y deben garantizar la libre circulación. Un sociólogo, en cambio, elegiría destacarlos por el alto valor simbólico, social, cultural y político que tienen dentro de una sociedad porque permite el intercambio de bienes y la comunicación entre sus miembros.

Las tendencias

No todos los espacios públicos son exitosos. ¿Qué hace que uno sea mejor que otro? Una de las claves actuales es la seguridad. Los expertos en urbanismo aseguran que se consigue en espacios donde haya más personas. A nadie le gusta sentirse solo y siempre es mejor estar rodeado de vecinos o turistas, aunque sean desconocidos. La gente que comparte un espacio público tiene el mismo objetivo: disfrutar el momento.
La iluminación también influye. Espacios como calles, avenidas, parques y monumentos que hasta hace poco tiempo se iluminaban de manera convencional, ahora requieren lámparas de LED de última generación que permiten por un lado una mayor vida útil y por el otro, un ahorro energético considerable. La ciudad de Buenos Aires, por ejemplo, está terminando el proceso de reemplazo de 125.000 luminarias de calles y plazas.
Otras dos claves en espacios públicos son los espacios verdes, que sirven como pulmón de la ciudad, para renovar el oxígeno. También es necesario que haya espacios accesibles para sentarse cómodamente. Que cada persona pueda encontrar rápidamente su asiento, silla o reposera, sin depender de nadie. Tal como ocurre en grandes parques como el Central Park de Nueva York, el Hyde Park en Londres o los espectaculares jardines de Luxemburgo en París.
Por último, los espacios con conexión a Internet con WiFi abiertos y gratuitos atraerán a más personas.
Toronto tiene 8 mil hectáreas de espacios verdes y más de 3 millones de árboles distribuidos en más de 1500 parques.

Un buen espacio público no solo les modifica el día a día a las personas que viven en las zonas aledañas, sino que también ayuda a mejorar la imagen de la ciudad. Repercute en su marca. Atrae al turismo.
Así lo entienden los organizadores del Premio Europeo del Espacio Público Urbano, que desde el año 2000 cuando nació en Barcelona, tienen el objetivo de reconocer las obras que se hicieron para crear, recuperar o mejorar espacios de varias ciudades del viejo continente.
www.publicspace.org/es

Recuadro
Somos más
Cada vez hay más habitantes en las megaciudades (aquellas con más de 10 millones de habitantes). En 1950 habi?a apenas dos (Nueva York y Tokio) pero hoy hay 20 y pronostican 40 para 2030.
La arquitecta Amanda Burden fue jefe de planificación urbana de Nueva York bajo la administración Bloomberg y encabezó el rediseño estructural que sufrió la ciudad tras el atentado del 11S. En su conferencia “How public spaces make cities work”, Burden cuenta detalles sobre cómo reconvirtieron el High Line Park, uno de los proyectos urbanísticos más innovadores sobre el aprovechamiento del espacio público. Anclado al oeste de Manhattan (en el meatpacking district), es un espacio de más de dos kilómetros de vías de ferrocarril abandonadas en 1980 y convertido en un basural. Burden y su equipo lo transformaron en un parque de usos múltiples en las alturas, con más de 12 accesos diferentes e inaugurado en 2009. La iniciativa arquitectónica trascendió a la obra en sí, contribuyó a revalorizar la zona y elevó el valor de las casas y los comercios cercanos. Hoy la zona es un polo gastronómico y artístico y una de las más cool de NY, visitada tanto por residentes como por turistas. Empresas como Google instalaron allí sus oficinas. Pero también es uno de los espacios más codiciados y disputados por millonarios proyectos que quieren instalar tiendas y shoppings comerciales. “No importa cuán importantes y exitosos sean los espacios públicos. Nunca se los puede dar como algo seguros que siempre estarán ahí. Hay que defenderlos”, aseguró Burden.

La tecnología también ha creado nuevos espacios públicos no físicos, es decir, que nacen de manera virtual en las redes (web, 3G, etc) pero se reproducen físicamente en diferentes puntos de las ciudades. La movida Social Street (www.socialstreet.it) es un ejemplo. Fue creada hace dos años por Federico Bastiani, un italiano de 37 años graduado en Economía que vive en Bologna. Cuando se mudó, creó el grupo cerrado en Facebook “Residentes de via Fondazza”, la calle histórica de unos 500 metros de largo. El objetivo fue entablar relaciones sociales con sus vecinos desconocidos y generar un sentido de comunidad. Solidaridad y colaboración, proyectos, eventos, ideas, descuentos en comercios y otras iniciativas surgieron a partir de su idea. Hoy ya existen unas 365 Social Street en todo el mundo que involucran a unas 20.000 personas de ciudades de Francia, Nueva Zelanda, Croacia y Brasil, entre otros países.

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25 May 2015

“Helvética”, el documental

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Recomiendo hoy el documental “Helvética” dedicado a la famosa tipografía, sus orígenes y la cultura que generó a su alrededor tanto en el diseño gráfico y en la señalética urbana como en el mundo de las marcas y la publicidad.
Fue realizado para conmemorar el 50 aniversario de la tipografía (en 2007) por Gary Hustwit, quien produjo y dirigió esta excelente película que aporta los testimonios de famosos diseñadores como Erik Spiekermann, Matthew Carter, Massimo Vignelli, Wim Crouwel y Hermann Zapf, entre otros. 
También resulta muy interesante que el documental no se sumerge a la adoración total de la Helvética sino que muestra a quienes no la quieren y, más importante aún, explican los motivos para no quererla.
La diseñadora norteamericana Paula Scher profundiza aquellos motivos ideológicos y morales. Afirma que la contracultura de los ´70 proponía rebelarse contra la imagen limpia, ordenada y eficiente (“fascista”) que proponía la Helvética. Cuenta que la mayoría de las empresas que apoyaban la guerra de Vietnam usaban Helvética en sus diseños corporativos y que “si usabas la Helvética, estabas a favor de Vietnam. Entonces cómo podías usarla?” se pregunta en el documental con una sonrisa nostálgica como quien recuerda una típica ingenuidad estudiantil.

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De esa manera es que surgen fuertes tendencias alternativas que rompen con el orden visual como Pushpin Studios, donde todos los estudiantes hippies de los ´70 querían trabajar. Colores fuertes, micromundos lisérgicos, creatividad e ingenio pero también mucha carga y contenido social. Detrás de las ilustraciones y las nuevas tipografías había una postura ideológica. Seymour Chwast y Milton Glazer, entre otros dibujantes, surgen como referentes de la época para tapas de discos, libros y afiches publicitarios. La tipografía toma mucha personalidad y transmite un mensaje, un estado, casi a la par de los dibujos.

En cambio en los ´90 los diseñadores vuelven a la escritura con tipos hechos a mano y letras desordenadas, que se superponen, se tuercen y se rompen. El grunge inaugura una estética nueva, no solo en la música (la tapa de Lou Reed, de las revistas Esquire y Rolling Stone, entre otras). “Ellos tienen algo propio y subjetivo que pensar y decir y quieren expresarlo a traves de sus diseños”. Un referente en este sentido fue la revista Reygun y los diseñadores Fuse, Emigré y David Carson, quien dice en el documental que había tirado por la ventana lo que proponía la pulcritud de la Helvética para “experimentar”.
“Esa enfermedad que se llamó postmodernista”, dice un diseñador adorador de la Helévtica. “En los 80 la gente iba por ahí como si fueran pollos sin cabeza. No sabían que querían hacer. Solo sabían a que se enfrentaban: a la Helvética”.
Pero “no hay que confundir legibilidad con comunicación. Que algo sea legible no quiere decir que comunica. Y viceversa”, se defiende Carson.
Afortunadamente, la generación de los diseñadores actuales parecen haber zanjado esa grieta estéril y se deciden a mezclar en diferentes dosis distintas vanguardias del pasado sumándole su propia estética e ideología a los mensajes. “Cada uno puede usar la Helvética de forma diferente y ahí radica su mensaje”, dice un joven diseñador holandés. “El verdadero desafío es hacer que la Helvética se exprese de distintas maneras” dice otro. “No se si es cool o no, simplemente es una fuente muy linda”, concluye.

Después de casi 60 años, la Helvética se reinventa para seguir siendo la misma.

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