Desde diciembre que tengo este juguete y no puedo parar de usarlo. Es realmente adictivo, tan simple como original. No por casualidad fue declarado el juegue del año por la revista Rolling Stone de EE.UU y la Wired lo calificó como el más cool de todos los tiempos. Lo cierto es que afuera este chiche bautizado “Buckyballs” es furor y está muy de moda. En YouTube hay muchísimos videos de personas que suben sus creaciones.
Se trata de 216 bolitas imantadas y el resto lo hacemos nosotros: moldeamos, damos formas, hacemos un cubo, los pegamos en la heladera, etc. Todo lo que nuestra imaginación nos permita, pero con cuidado porque un mal movimiento de manos puede ser letal para nuestra creación.
Ahora el producto llegó a nuestro país a un precio de $140 ($160 en color negro) más gastos de envío ($25 en Cap. Fed). Lo pedís online o vía mail a argentina@GetBuckyballs.com
Pero la buena noticia es que tenemos 5 Buckyballs para sortear entre todos ustedes. Para ganar, habrá tres maneras diferentes. Por acá en eBlog, en mi cuenta de Twitter y en la nueva fanpage de eBlog en Facebook.
En cada lugar habrá una manera diferente para ganarlo. Los ganadores deberán retirar el producto por Palermo (Cap. Fed). Estén atentos que esta semana arrancan los sorteos!
El Consumer Electronic Show (más conocido como CES) es la feria de tecnología más importante del mundo. Se lleva a cabo durante tres días de enero en Las Vegas, que recibe a 150 mil personas sedientas y ansiosas de ver, probar y escribir sobre lo que acá llaman “lo último”. Eso significa, ni más ni menos, que las novedades que las mejores y más grandes marcas del rubro (salvo Apple, que tiene su propio evento llamado MacWorld) tienen preparadas para presentar en sociedad. Lo que se muestre en el CES, posiblemente sea luego comprado y usado por miles o millones de personas de cualquier país del mundo. Y si la suerte y la buena visión de negocios acompañan, tal vez algunos productos logren colarse en la historia grande de la tecnología moderna.
Aunque también, por supuesto, una gran parte de los gadgets e ideas que acá se presenten en los próximos tres días, pasarán a engrosar la larga lista de fracasos que cosecha la industria.
El primer CES se llevó a cabo en Nueva York, en junio de 1967, con apenas 200 expositores. Casi nada si se los compara con los 2500 actuales, entre fabricantes, mayoristas, minoristas, proveedores de contenido, desarrolladores de software y banda ancha, empresas de TV, audio, juegos, cámaras de video, accesorios y un interminable etcétera.
La feria exhibe orgullosa su lista de dispositivos tech que hicieron historia en el consumo masivo y que fueron presentados en el CES antes que en ningún otro lado: la grabadora de video (1970), el Laser Disc, la cámara videograbadora portátil, el compact disc (CD), la famosa Commodore 64 (1982), la radio satelital, el DVD, la consola Xbox de Microsoft (2001), el reproductor de Blu-ray y la tecnologías 3D y HD para los televisores actuales, entre otros.
Fue en el CES, también, cuando en enero de 2008 Bill Gates anunció su retiro entre aplausos y la música del guitarrista Slash de Guns and Roses.
Barret Roberts es el encargado de comunicaciones para todas las marcas de Unilever en los Estados Unidos, nada menos. La semana pasada estuvo en Buenos Aires en el evento de publicidad interactiva IAB Now. Además, charló sobre marcas y redes sociales con la periodista de iEco Paula Ancery y dijo lo siguiente:
“Nosotros nos basamos en la interactividad de lo online, en aquellas acciones que te dicen que tomes el control remoto y respondas o que tomes el celular y marques un determinado número, o te invitan a entrar a Internet. Y a su vez, lo online te envía a la tele. La inversión en televisión sigue creciendo, es cierto, pero sobre la base de la interactividad”.
“En alimentos, por ejemplo, un 50% de presupuesto se dedica a campañas online para aprovechar las redes sociales”
¿Qué es lo que no hay que hacer en materia de comunicación interactiva? Abastenerse de participar por miedo a equivocarse. Lo digo cinco o seis veces por día. Es mejor meterse con la incertidumbre de qué va a pasar que no hacer nada.
¿Se han planteado cómo no saturar al público con tanto imperativo de interactividad?
-Eso se logra con una buena estrategia en redes sociales. La clave es que el consumidor diga lo que nosotros queremos en vez de decírselo nosotros.
Después, mantenemos conversaciones online normales, les pedimos que cuenten anécdotas; en algunos casos pueden subir sus fotos. Es como llegar a un bar y ver cómo integrarse, en vez de empezar de entrada a hablar sobre uno mismo.
¿Cómo se manejan, por ejemplo, con Facebook?
.Todavía no hay una regla de oro. Generalmente se empieza por designar a alguien para que sea la cara de la marca, que ingrese y fomente la conversación. Esa persona puede trabajar en conjunto con la agencia de publicidad o sólo con la parte de PR o la de Asuntos Legales, vamos viendo en cada caso qué conviene más. Pueden fomentar, sin quererlo, el accionar de los trolls…
-Siempre los hay, y habrá cada vez más. Los teams de branding deben saberlo. En una oportunidad, Lipton hizo un blog sobre las selvas tropicales y una persona dejó un comentario diciendo que mentíamos, cuestionando nuestra transparencia. Entonces el brand manager entró al blog, se presentó y expuso sus argumentos con el asesoramiento de la parte de Legales.
Según un estudio de eMarketer, los ingresos publicitarios en los medios online superaron a los de los medios de papel por primera vez en Estados Unidos. Los ingresos publicitarios en el papel caerán un 6,6% hasta 25.700 millones de dólares, mientras que en la Web el crecimiento del 13,9% colocaron a los ingresos publicitarios en 25.800 millones de dólares.
El estudio prevé que la diferencia entre online y papel se agrande en 2011.
La incansable periodista Alicia Vidal, que se ocupa como pocos del mundo de la publicidad y el marketing, escribió un artículo para Infobae Profesional titulado “Community Management: cómo manejar las redes sociales online y no colapsar en el intento”.
Con varios testimonios (entre los que me incluyo), Alicia retrata el crecimiento de los nuevos medios y de las personas que manejan marcas y comunidades en las plataformas sociales: los llamados “community managers”. Sus perfiles, dónde encontrarlos, quiénes son y qué agencias brindan esos servicios son algunos de los datos aportados por Alicia.
Se armó una polémica en torno a Wikipedia y su método de financiación. Wikipedia Experts salió a pedir publicamente no hacer donaciones a Wikipedia para no colaborar con “campañas inefectivas y el “trabajo gratis sin comercio”.
Como habrán visto quienes usan Wikipedia, desde hace unas semanas un aviso con foto del cofundador de la enciclopedia online, Jimmy Wales, fue colocada en todas las páginas de Wikipedia, acompañada por un pedido de donaciones:
“Si los 400 millones de usuarios de la Wikipedia donasen un dólar cada uno, tendríamos 20 veces más dinero del que necesitamos”, dice Wales en la carta abierta a los usuarios (leerla acá). Dice Wiki Experts que si 400 millones de visitantes únicos mensuales ven a Wales, podría decirse que “es el individuo más visible del planeta, sobrepasando incluso las más grandes celebridades, políticos y líderes religiosos”. “Mientras que, indudablemente es efectiva para promover al Sr. Wales, ¿es esta estrategia lo mejor para Wikipedia?”, se pregunta Alex Konanykhin, fundador de WikiExperts.us.
Konanykhin cree que las ganancias por publicidad pueden mejorar el financiamiento de Wikipedia, sin afectar su neutralidad. WikiExperts conoce el potencial de negocios de Wikipedia y está inundado con solicitudes de negocios para perfiles en Wikipedia. Read more »
La periodista Julieta Tarres escribió para la revista Brando un artículo sobre las marcas y la nueva manera de hacer publicidad en la era del marketing viral y la web 2.0. En el artículo se destacan los casos de algunos clientes de tercerclick, como Sushi Pop.
¿Qué significa Wikileaks?
Hoy el mundo se conmocionó por la mayor filtración de información de la historia: más de 250.000 documentos secretos del Departamento de Estado de los Estados Unidos fueron publicados por el polémico portal de información anónima Wikileaks, dirigido por el periodista australiano Julian Assange.
En los cables diplomáticos se destapan maniobras de espionaje ocultas y casos serios de corrupción, además de durísimos informes sobre políticos, ministros y empresarios como Vladimir Putin, Ahmadineyad, Nicolás Sarkozy, Merkel, Hugo Chávez y Berlusconi. Nuestra presidenta Cristina Kirchner también es mencionada en los informes: El Departamento de Estado mostró preocupación pidió un informe sobre la salud mental de CFK.
El portal -que ya había filtrado hace unos meses información secreta el papel de EE.UU en las guerras de Irak y Afganistan-, ya está caído, pero antes de sufrir el colapso (se sospecha de hackers) pudo repartir la información a los medios más importantes del mundo: El País (España), The New York Times (EEUU), The Guardian (Gran Bretaña), Le Monde (Francia) y el semanario Der Spiegel (Alemania).
La Casa Blanca condenó hoy la “irresponsable y peligrosa” difusión de los documentos y dijo que ponía en peligro las vidas de muchas personas. Obama intentó todo el día desactivar los escándalos diplomáticos con los nombrados hablando en persona con cada uno de ellos.
Por su parte, e ministro de Exteriores italiano Franco Frattini dijo que el cablegate “es el 11-S de la diplomacia”.
Las redes como Facebook y Twitter explotaron con el tema. Para seguirlo de cerca, pueden usar los hashtags #wikileaks y #cablegate.
El blog argentino Visualmente le hizo un excelente reportaje al norteamericano Ian Bogost, fundador de Persuasive Games y considerado una eminencia en materia de videojuegos. Bogos habla en su último libro “Newsgames. Journalism at play”, sobre los diarios, el periodismo y las infografías, entre otros temas.
En la nota, Bogost reconoce que unir videojuegos y periodismo es una nueva tendencia difícil de asumir para las compañías en estos tiempos, pero cree que puede haber muchos periodistas dispuestos a hacer la prueba. “Tal vez los periodistas del futuro tengan que saber escribir en HTML, crear animaciones con Flash o programar videojuegos y redes sociales”.
“La infografía puede ser divertida porque arroja luz sobre la información de diferentes formas que hacen el gráfico atractivo para lectores que de otro modo quizá no se fijarían en la información”
Como verán, el cabezal de eBlog cambió. Se trata de una intervención artística por el Mundial de Sudáfrica. Serán cuatro cabezales diferentes, de cuatro artistas (uno por semana a partir de hoy) que irán cambiando cada viernes hasta el fin del Mundial, el 11 de julio. Los cuatro artistas invitados son Marcos Bellavia, Klinko, Augusto Costhanzo y Domenech.
Este primer header fue hecho por Marcos Bellavia, diseñador y blogger del excelente Visión Invisible. Él mismo lo explica:
“el header está inspirado obviamente en el legendario Tehkan World Cup de 1985 (de la empresa Tecmo). Es un homenaje a nuestra infancia ochentosa ya que es el juego con el cual muchos de nosotros empezamos a tratar de emular las jugadadas de aquel Maradona que lo conviertieron en un mito…esperemos que 24 años después el Diego inspire a toda una nueva generacion de players… jaja!!”
