Trace Sharp y Scott Adcox, dos bloggers norteamericanos que todavía no se vieron cara a cara, pusieron en marcha NewsTechZilla, una web de asistencia técnica para los periodistas que necesitan ayuda a la hora de manejar las herramientas que utiliza el nuevo periodismo digital. Otra de sus intenciones es abrir la colaboración a otras personas y publicar sus artículos y trabajos.
El sábado a las 6:30 de la mañana el periodista Pablo Procopio atropelló con su auto a una persona que manejaba una moto en Punta del Este. Procopio -que cubre la temporada veraniega para la revista Gente- no frenó y encima mintió. A las diez de la mañana fue a hacer una falsa denuncia a la policía, diciendo que le habían robado el auto a punta de pistola. Pero un policia no le creyó y empezó a interrogarlo hasta que el periodista se quebró y contó toda la verdad. Aceptó que había inventado la historia para tratar de “zafar” . Quedó detenido en la cárcel de Las Rosas, la misma que ocupa Gaby Alvarez desde el año pasado cuando atropelló y mató a dos argentinos. Una sutil ironía del destino: Procopio cubrió el caso de Alvarez el año pasado para Gente, revista clave para la meteórica carrera del RRPP de los famosos. Hoy los dos están presos en el mismo lugar.
Pero Procopio tiene mucha más suerte que el relacionista público. Sólo le provocó una fractura de clávicula al motociclista y fue procesado por lesiones y también por simulación de delito. Se estima que la justicia uruguaya lo devolverá a Buenos Aires en pocas semanas. En su perfil de Facebook sus amigos y conocidos (entre ellos varios periodistas y famosos) le dejan sus mensajes de apoyo. Además, a diferencia de lo que pasó con Alvarez el año pasado, los medios publicaron la noticia sin hacer demasiado ruido. ¿Porque la noticia no vende o por el típico corporativismo que existe siempre en los medios? ¿Cuál hubiese sido la cobertura mediática si Procopio mataba al motociclista? ¿Para los medios resulta el mismo delito cuando lo comete un famoso que cuando lo comete un periodista?
“Siento que el oficio se está acabando”, dijo la periodista mexicana Alma Guillermoprieto en un más que interesante reportaje publicado en El País de Madrid el último domingo. Se pregunta Alma si el periodismo está vivo, habla del negocio de mantener la lucha contra el narcotráfico y la actitud de los medios frente al lavado de dinero. “Yo cada vez tengo menos tiempo para leer. Y además cada día me fascina más la nueva tecnología. Me paso horas en Internet ¡porque es fascinante!”, comenta.
“Una vez que tú puedes garantizarle la supervivencia económica a una periodista, puedes empezar a pedirle que arriesgue su supervivencia física”.
“No, no creo que Internet te convierta en un ser pasivo. Creo que viendo la televisión te conviertes en un ser totalmente pasivo”.
“Es raro un novelista que produzca una gran obra después de haber cumplido los 60 años. Escasea. ¿Por qué no ha de suceder lo mismo con nosotros, los periodistas?”
-¿Qué ha tenido que pasar para que una gran periodista latinoamericana, quizá la más importante del mundo de habla española, diga que somos unos dinosaurios?
-Lo que siempre pasa para que entre en extinción un oficio: una nueva tecnología que lo supera.
-¿Lo supera tanto como para dejarnos obsoletos?
-Sí. En cuanto no haya una reacción fundamental en contra de todo lo sea Internet, sí, sí la va a superar. Mira: yo me subo todos los días al sitio de The New York Times en Internet ¡y es una maravilla! ¿Qué soy yo? Soy una cronista que se ocupa de juntar palabras de manera que mis lectores tengan la sensación de haber estado en un lugar, de haber entendido algo importante y se hayan emocionado. Más o menos esa es mi ambición. Bueno, pues en una página del sitio del New York Times tienes la nota, tienes los links, y no necesariamente habrás pasado por un momento trascendental, pero en la misma hora o cuarenta minutos que le dedicas a un texto mío podrás haber elegido entre un menú multimedia muy seductor, muy inmediato, muy informativo, y a veces también muy conmovedor.
“Vamos a reportear siempre a los pobres porque ellos no tienen abogados, no nos van a montar una demanda por lo que digamos de ellos. Insisto en que deberíamos reportear a los ricos con la misma obstinación, pero no lo hacemos porque los ricos tienen poder”
En una entrevista publicada ayer domingo en el suplemento iEco de Clarín (del periodista Sebastián Campanario, especializado en publicidad), Darío Straschnoy y Martín Mercado, presidente y director creativo de la agencia Young&Rubicam respectivamente, hablaron sobre el año que viene en materia publicitaria, las marcas, la crisis y la creatividad local, entre otros temas. Al referirse a la publicidad digital, comentaron:
D.S: Hay un gap enorme entre la inversión publicitaria en el online y el tiempo que gastan los usuarios en Internet. Forzosamente esa brecha se va a cerrar, con lo cual la expectativa es de mucho crecimiento. Ahora bien, el mundo digital aún no pudo conseguir la emocionalidad que trasmiten los comerciales de TV. El lugar deseado, glamoroso, aún es el de los comerciales de TV.
M.M: Hay que pensar todo de nuevo, no sólo lo digital. No es sólo hacer una acción de Internet porque sea más barato. Están todos pensando en cosas digitales para festivales, pero hay pocas acciones que alimenten un concepto, que hagan a la construcción de una marca.
Desde hace varios meses que presto especial atención a la enorme cantidad de periodistas que no saben manejar autos. Muchos de ellos, ya adultos y peludos, reconocen sin pudor que no nunca tuvieron registro de conducir y jamás, obviamente, aprendieron a manejar un auto. Pensé que se trataba de una casualidad, pero poco a poco me fui enterando de más colegas que no manejan. Y no sólo eso, sino que varios se ufanan de ir siempre en el asiento del acompañante. “Tomo taxi, es más cómodo”, se excusan. No voy a nombrarlos porque no les gustaría verse escrachados (hay varios que tienen blog), pero seguramente cada uno de ustedes conoce algún periodista que no sabe manejar.
Resulta curioso y hasta puede sonar exagerado, pero sin ningún estudio científico serio en la mano, estamos en condiciones de afirmar que el periodismo es el oficio menos tuerca de todos y el que ostenta más cantidad de hombres que no tienen idea de cómo poner primera.
El lunes y el martes que viene se realizará en Buenos Aires la 10 edición de ExpoManagement 2008 con disertantes de lujo. Lean los nombres: Joseph Stiglitz (Premio Nobel de Economía), Kevin Roberts (CEO de Saatchi & Saatchi), Jimmy Wales (Creador de Wikipedia), Muhammad Yunus (Premio Nobel de la Paz), Terry Jones (Fundador de Travelocity), Michael Porter (Estrategia), Fernando Parrado (Crisis Management), Claudio Fernández Araoz (Socio de Egon Zehnder) y un “Panel de Pensadores” de La Nación (Eduardo Costantini, Roberto Cortés Conde, Pablo Devoto, Manuel Mora y Araujo, moderados por José Claudio Escribano).
eBlog fue invitado por HSM a cubrir en vivo el evento (hasta nos dieron un password para Wi-Fi) así que allí estaremos firmes y tipeando lo más importante de lo que se hable en La Rural. Me interesan varias de las charlas, pero tengo especial ganas de escuchar a Jimmy Wales, el creador de la Wikipedia, cuya exposición se titula “Por qué la innovación social y colaboración masiva transformarán nuestro futuro”.
Links:
Sitio oficial ExpoManagment
Blog oficial
Rudolph Giuliani en ExpoManagment 06
“En Google News trabajan ingenieros, pero ningún periodista”, dice suelto de cuerpo Josh Cohen, gerente de Google News en un reportaje publicado hoy en el suplemento Next de Clarin. Ningún periodista. ¿Leyeron? Ninguno.
La semana pasada Josh estuvo acá en We Media y dijo esto.
Esto es algo de lo que dije ayer en We Media, en una mesa de blogs y periodismo junto a Ernesto Tenembaum y Daniel Fernández Canedo, de Clarín.
¿Qué tipo de periodismo hacen los blogs? Hay varios denominadores comunes:
-Variedad. Los blogs tocan infinidad de temas.
-Un periodismo sin los vicios del tradicional, ya que la mayoría de los bloggers no son periodistas y/o no tienen experiencias previas en el oficio. No saben de gacetillas, de empresas, ni de presión comercial, ni de edición ni tampoco de bajada de línea editorial y de cierres.
-Un periodismo mucho más “fresco” y con temas y lenguajes más interesantes y cercanos a los jóvenes.
-Libertad. Escriben sobre lo que quieren, cuándo, dónde y cómo quieren.
-Los bloggers entienden mejor la dinámica, las leyes y los códigos de la Web de los periodistas que no son bloggers.
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En los últimos años surgió una figura aún no explorada por los medios ni estudiada por los especialistas: los periodistas jóvenes que recién arrancan a dar sus primeros pasos en este oficio pero que ya cuentan con su propia y amplia experiencia como bloggers. Son aquellos jóvenes que empiezan a tener influencia entre sus lectores sin haber trabajado antes en ningún medio tradicional. ¿Qué ocurrirá con los medios tradicionales en el futuro próximo cuando estos medios y periodistas independientes se multipliquen por miles y trabajen y ejerzan por cuenta propia? ¿Cómo será el comportamiento de sus audiencias? ¿Cuál será la reacción de los medios?
Por eso me permito dar vuelta el título de esta charla: De los medios tradicionales a un mundo de blogs. Creo que habría que empezar a observar qué ocurre desde los blogs hacie los medios.
Este es el futuro cercano que me arriesgo a ver: audiencias fragmentadas y dispersas por toda la web, eligiendo su “paleta de colores” y creando sus propios menúes informativos desde infinidad de fuentes y alternativas posibles, principalmente nuevos medios digitales. Los medios tradicionales, en este contexto, deberán introducirse sí o sí en este nuevo mundo para competir desde adentro. Ese es su principal desafío.
Links:
Sicrono
La Propaladora
We Media (blog Clarín)
Es el turno de hablar de los “Cambios en nuestra sociedad. El futuro está entre nosotros”. (15:05)
Alejandro Prince, Prince&Cooke
Se va hacia atrás y arranca hace cinco mil años, desde los idiomas, la religión y los lenguajes, la imprenta y el nacimiento de los Estados como nación. La Web revoluciona los medios para manejar los flujos de comunicación. Pero no hay que tomar simples anécdotas (si el chico Googlea o sube videos a YouTube), sino que para analizarla hay que ir en profundidad porque es más complejo.
Interactividad: Muchas de las promesas de los libros son solo para unos pocos, para una punta de la piramide. La brecha digital no existe en términos de tecnología y conectividad (habla de cifras, 50% de gente conectada, celulares a 100 pesos, etc.), sino que se trata de brechas analógicas, de educación. “La base de la pirámide no está en condiciones de saltar ningún paradigma, ni ahora ni en 20 años”.
Alejandro Piscitelli, epistemólogo
Algo confuso pero siempre captando la atención, Piscitelli dijo “linkeo, luego existo”. “Antes la culpa de todo la tenía la televisión, ahora la tiene Google”. Habla de la ecología de los medios y una “complejización de la cultura popular” . Los Pro-ams (“profesionales-amateurs”, como nuevo régimen discursivo). Piscitelli ejemplifica todo con videos muy vistos de la Web. La cultura de la convergencia, el oficio de enseñar en este momento de conflicto y confusión. Para eso se necesitan docentes con diferentes capacidades. “Es ingenuo suponer que uno puede quedarse con lo bueno de la tecnología y dejar lo malo”, dice y compara con lo que está pasando en Wall Street. “Lo bueno y lo malo vienen juntos”.
Alberto Quevedo, sociólogo, especialista en medios
Nativos vs inmigrantes o redisentes vs usuarios. Prosumidores, consumidores. Las redes sociales como ejemplos de los que suben contenidos. Otro grupo, los consumidores, entran y leen en la web, bajan material, etc. Son mucho más consumidores que productores. En los medios tradicionales, cómo nos ubicamos?¿somos consumidores o prosumidores? Tienen una ambiguedad, porque se pretende que seamos coproductores de los contenidos de esos medios. Todo el tiempo se nos invita a mandar fotos, videos, testimonios como oyentes, etc. Alimentar a los medios.
La TV necesita tener audiencias para vender publicidad, no dinamitar a los televidentes para disgregarlos (como ocurre en la Web). El consumidor quiere ver algo que haya sido pensado para él, que lo sorprendan y le cuentan historias. La TV fue siempre promotora de lazos sociales. La industria de la TV va en el sentido que no es necesariamente contrario a los nuevos medios. El negocio es el de siempre: captar audiencias. Y se pregunta, al final: Somos nosotros los medios?
Después de comer, charla en We Media sobre la democratización de la innovación y el marketing de las empresas (14:30)
Leonardo Piccioli, Officenet
La charla y la presentación son muy amenas y divertidas, gracias al carisma de Leo, que se presenta como “ex nerd”. Explicó su manifiesto con una serie de puntos que van desde la conversación hasta ciertos aspectos del blogging. Comentó los esfuerzos internos para que el blog corporativo pudiera salir como sale hoy (con info confidencial, datos buenos y “malos”, etc.). Enfatizó en decir la verdad: “si los usuarios ven que todo lo que decimos es bueno, no nos va a creer. Todos tenemos cosas malas”.
Juan Carlos Lucas, Innova Consulting
Enfatiza que las prácticas de gestión actuales ya no serán viables con la Web 2.0. Habla y muestra el poder de Twitter, diciendo que muchos banalizaron y otros le prestaron atención. Después da otro ejemplo y habla de un proyecto de RSE 2.0 (para Officenet)
Ernesto Van Peborgh, El viaje de Odiseo
Analiza los motivos de los cambios de los últimos años. Traza un paralelismo entre Harry Potter (los mágicos y los no mágicos) y la realidad y comenta el cuadro famoso de consumo de medios y producción de contenidos según la edad. Habla de los nativos digitales, que usan verbos diferentes, que siempre están online (las 4 C: crean, colaboran, ceden, comparten). “Estos jóvenes que se comportan distinto van a estar en los puestos de poder en muy pocos años”. Habla de Orkut en Brasil y dice “la web no es una revolución tech, sino una revolución filosófica”. Es más fácil la adaptación si se entiende de esa manera. Comenta el caso de éxito de Dell (Ideas Storm) y el de Sturbucks, que lanzó un blog para que la gente proponga ideas para mejorar el servicio.
Conclusión: se caen las barreras de comunicación empresaria y arranca una nueva ética corporativa.
